【韓国】「韓国で作ったゲームでアジア市場を狙う」ダニー・アイザック氏（EAコリア新任スタジオ長）に聞く

1 ：コロッケそばφ ★：2008/01/20(日) 22:29:25 ID:???

「アジア市場を目標として、韓国のオンラインゲーム技術とエレクトロニック・アーツ（EA）
の世界的なゲームを結合する予定です。やってみてだめなら諦めて手を引くような投資ではなく、
長期的に根を張ろうと思っています」

年間売り上げ37億ドル（約3900億円）という世界的なゲーム会社のEA社が、韓国にスタジオを
設立した。オンラインゲーム強国・韓国のノウハウとEAのPC・ゲーム機向けゲームを結合し、
アジア市場を本格的に攻略するという構想だ。ソウル江南区三成洞にあるEA韓国支社で行った
インタビューの中で、EAコリアのダニー・アイザック新任スタジオ長（36）は、
「長期的な投資」という言葉を何度も強調した。「第1次計画だけで2年かけています。まず、
『NBAストリート・オンライン』『バトルフィールド・オンライン』の二つのゲームを
開発する予定です」

アイザック氏は、EAが韓国に対する長期的投資を決定した理由を、「韓国の開発者の卓越した
開発能力のため」と断言した。EA入社15年目で同社のシニア・プロデューサー
（副社長級・先任開発長）を務める彼は、「FIFA」シリーズや「ヘリポート」などの有名ゲームを
開発してきた。2006年に発売されたオンライン・サッカーゲーム「FIFAオンライン」は、
韓国のゲーム会社ネオウィズとの共同開発だ。

アイザック氏は、「韓国の開発者は消費者の反応が芳しくなければいつでも開発作業を
最初からやり直すくらいに、誠実で柔軟だ。発売が数日後に迫っているのに、韓国の
開発者からゲーム全般を改めようという要請を受けたことは、1度や2度ではなかった」
と語る。こうした努力の末に、「FIFAオンライン」は成功を収め、EA経営陣は
オンラインゲーム開発基地として韓国を選択した。

実際、このように外部の力を活用するのはEAの伝統でもある。EAはそれぞれの部門で
優れた開発者をスカウトしたり、積極的な買収・合併（M&A）戦略を通じ、会社の力を
養ってきた。EAはアップルに勤めていたトリップ・ホーキンスが1982年に設立した
会社で、当時は小さなゲームベンチャー企業に過ぎなかった。「FIFA」「NBAライブ」
などのスポーツゲーム・シリーズで力を養った後、EAは積極的な買収や拡張を繰り返した。
1990年以後、クライテリオン、ミシック、バイオウエアなど大手ゲーム開発会社を
相次いで買収し、世界有数のゲーム会社に浮上した。

アイザック氏は、「EAは異なる文化の開発者を受け入れた後、会社に適応し最高の成果を
出せるようにするノウハウを持っている」と語る。また、「EAに入って来た開発者は、
簡単に会社を離れたりしない。EAにはストックオプション制や再教育など、社員のための
多様なプログラムがあるため、韓国の開発者も快適に働くことができるだろう」と話した。

EAが韓国スタジオにどれくらいの資金を注ぎ込むのかは、まだ明らかになっていない。
しかしゲーム業界では、大作オンラインゲームの開発には通常100億ウォン（約11億円）
以上の資金が投入される点を勘案すれば、少なくとも数百億ウォン規模の投資が
なされるものと見込んでいる。

朝鮮日報
http://www.chosunonline.com/article/20080120000014
http://file.chosunonline.com//article/2008/01/20/888023680700426681.jpg
EA
http://www.ea.com/